RPA – Robotic Process Automation

Wir setzen Ihre RPA-Projekte zuverlässig und erfolgreich um.

Zukunftssicherung durch Automatisierung

Wir möchten mit Ihnen gemeinsam digitale Arbeit einfach und skalierbar gestalten. Unser Ziel ist es, Ihre gesamte RPA-Reise ganzheitlich und mit fundierter Methodik zu unterstützen. Mit Robotic Process Automation (RPA) geben wir Ihnen hierfür das passende Werkzeug zur Automatisierung einzelner Arbeitsschritte an die Hand.

Wir beginnen unsere RPA-Projekte mit der Durchführung von Anforderungs- und Definitionsworkshops, um im Anschluss daran Empfehlungen zum Projektvorgehen auszusprechen. Wir setzen dabei auf einen sehr engen Dialog mit unseren Kunden. Frühzeitige Kritikalitäten werden im Rahmen von Proof of Concepts (PoC) gemeinsam mit dem Kunden abgeklärt.

Wir möchten Sie von Anfang an bei Ihrem RPA-Projekt begleiten!

Nachdem Ihr Unternehmen RPA eingeführt hat: Welchen Nutzen hatte die Technologie tatsächlich für Ihre Mitarbeiter?

Basis: Es wurden 100 Entscheider aus den Bereichen Shared Services, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen und anderen Geschäftsfeldern befragt, um die Effizienz von RPA für das Engagement und die Erfahrung der Mitarbeiter zu bewerten.

Quelle: Forrester Consulting

Aus der Praxis: Use Cases für RPA

Robotic Process Automation ist bereichsübergreifend einsetzbar

Standardisierte Prozesse lassen sich durch Robotic Process Automation nahezu vollständig automatisieren. Zum einen erhalten Mitarbeiter mehr Freiräume und werden für wertschöpfende Tätigkeiten freigesetzt, was Kosten und Fehlerquellen reduziert. Aber auch Kundenanforderungen lassen sich mit RPA besser bedienen, denn die Kunden erwarten heutzutage eine nahezu unmittelbare Bearbeitung der persönlichen Anliegen, sodass RPA insbesondere im Rahmen der klassischen Sachbearbeitung einen Mehrwert bietet.

RPA und Low-Code: eine wertvolle Kombination

Ein spannender Aspekt ist aus unserer Sicht das Zusammenspiel von RPA und Low-Code. Denn diese Synergie führt zu mehr Produktivität der IT-Abteilungen. Sowohl der IT-Mitarbeiter als auch der Software-Bot übernehmen jeweils die Arbeitsschritte, die sie am besten realisieren können.

So lassen sich standardisierte Prozesse (Stammdatenpflege, Formulareingaben, Antragsbearbeitung, etc.) durch RPA nahezu vollständig automatisieren. Auf diesem Weg erhalten IT-Mitarbeiter mehr Freiräume und werden für wertschöpfende Tätigkeiten freigesetzt, was Kosten und Fehlerquellen reduziert.

Wenn es hingegen darum geht, schnell auf geänderte Geschäftsprozesse zu reagieren, ist Low-Code-Development der richtige Ansatz. Die Entwicklung mit Low-Code bedeutet, dass sie Applikationen mit visueller Modellierung und visuellem Design erstellen können. Dank Low-Code Development sind Neuentwicklungen bereits in wenigen Wochen statt nach vielen Monaten/Jahren produktiv verfügbar. Erweiterungen sogar schon in Tagen statt in Monaten. Eine Wunschvorstellung für die Verantwortlichen in den Fachabteilung, die Dank Low-Code zur Realität wird.